致富路上的领头人
----记区劳动模范大朱曹一村党支部书记王宝龙
9年前的朱曹一村和大多数农业村一样，面临着许多急待解决的问题：村集体经济空壳，村里打架斗殴现象时有发生，直接影响到村庄风气……
上任后，王保龙一边和一些村民打官司，一边开展工作。实现强村富民一直是他的工作目标……
如今，朱一村已成长为岚山的“红旗村”，成为当地农村发展的一面旗帜。处级“红旗党组织”、市级“五好村党支部”、省级“交通安全文明村”等荣誉接踵而来。
“心系发展是农村基层干部时刻不能放松的第一要务”
1995年2月，王宝龙开始担任碑廓镇朱曹一村党支部书记。当时的朱曹一村和大多数农业村一样，面临着许多急待解决的问题：村集体经济空壳，农民收入在经过几年的大幅度增长之后出现了增长缓慢现象；自大包干以后土地再也没有进行调整，许多承包合同需要理顺；两委班子对变化了的新形势和新任务不能尽快适应；村里打架斗殴现象时有发生，直接影响到村庄风气。这一切都给刚上任的王保龙带来了很大的压力，也曾有过畏难发愁情绪，是村里的老党员、老干部们给了勇气。他们说：人过留名，雁过留声。上级党组织和全村党员选你当书记，是看着你还能干点事，也希望你能带着大伙把咱们村的事干好，为老少爷们造福.从那时候起，王保龙就暗下决心：要么就不干，要干就干好，绝不能占着位子不干事，让大家伙指着脊梁骨戳。刚上任的时候，虽然有过几年农村工作的经验，但是从来没有干过“一把手”的经历，各种各样的问题扑面而来，真是一下子不知道从哪里抓起了。为此，他便和村两委一班人逐条分析影响村里工作的原因；稍有空闲就到村里的老干部、老党员家里串门，听取他们的意见；晚上睡不着躺在床上也不停地想。最后王宝龙归结了三点，那就是经济发展上不去，抓什么都是空；村民的积极性调动不起来，干什么都不中；当干部的威信树不起来，说什么群众都不听。而这三条当中，首要的一条就是要发展经济。在这个思想指导下，和村两委班子决定从调整产业结构入手，拉开了全村经济快速发展的序幕。
从95年以来，全村先后发展蔬菜大棚550个，棚均年收入1万余元；发展板栗园250亩，更新和新建果园100亩，年收入达28万元；全村粮经比例调整到5：5。产业结构调整后，村民年增加纯收入115万元，村集体年增收提留款6万余元。依托靠近342省道的交通优势，因势利导，发展路域经济，先后有运输、加工、修理、批发业户50余家到商贸小区经营，年收入达100多万元，仅此项全村人均增收700余元。利用朱曹集市带动全村个体私营经济的发展，逢五排十进行市场交易，成为全村经济的又一个增长点。在发展村级经济的过程中，王宝龙深刻地体会到，作为一个当家人，在决策上不能光靠一股热情，每一次拍板都不是一件轻而易举的事，而每一件事都必须力求成功，来不得半点盲目和草率。95年发展蔬菜大棚时，不要说群众不认识，就是村两委干部认识也不一致。在这种情况下，王宝龙一方面了解岚山本地的市场情况，另一方面又了解国内外市场行情，既从当时的情况分析，又从长远发展分析，最后认定，发展蔬菜大棚是农业产业结构调整的好路子。于是他首先从统一群众思想认识入手，组织了近80名群众乘车到寿光、苍山等地参观，开阔了他们的眼界；为鼓励群众上大棚，从自己开始，村两委干部带头，每人承建一个大棚，带着群众干，干给群众看。要让大棚户收到良好的效益，建好大棚是前提，选好品种是关键，跟上管理是保证。对此，王宝龙和村两委一班人研究了详尽的配套服务措施，针对蔬菜大棚户的现实困难，成立了科技服务队，帮助村民联系技术员。建棚时，村里统一提供机械，统一抽水、整翻棚地。扣棚季节正是与三秋大忙争劳力的关键时期，为了让大棚户少雇人、少花钱，他便带着两委一班人全部上阵。晚上帮着粘膜，白天帮着扣棚，眼睛熬红了，两手拉肿了，手掌上都磨出了泡。大棚建起来了，自己家的秋收秋种却落下了，虽然家属也抱怨，可当年群众上大棚近60个。下种后，王宝龙几乎天天住在棚里，东家看看，西家瞧瞧，一旦发现哪家有问题就及时找来技术人员请教指导，哪家需要什么农药化肥，他便组织人员及时联系购买。这样，虽然是第一年，但全村大棚蔬菜种植都长势良好，非常成功。菜长起来了，农户怕蔬菜销不了，村里又帮着想办法，找销路，领着群众找市场，这期间王宝龙先后到上海、南京、东北等地10余次，千方百计联络客户，后来直接把客户引到大棚里来。特别是镇蔬菜批发市场建后，销售渠道更宽了，群众卖菜更方便了。自去冬以来，大棚户亩收入多的2万余元，少的也在1万5千元以上。如今全村已有250多户从事蔬菜生产，今秋又新上了84个，大棚蔬菜生产成为全村的一项支柱产业。对于进驻商贸小区的客户，王宝龙也是和两委干部一起为他们跑手续、跑政策，搞好水、电、路的“三通”。对于村内的农贸集市，则积极协助工商等部门抓好市场的治安、卫生、交易服务，为营造一个良好的经济发展环境尽上自己的责任。
“心系百姓是农村基层干部时刻不能忘记的第一信条”
作为一名长期在农村生活的基层干部，王宝龙深深的认识到，一个干部如果不把心思放在为老百姓办实事、办好事上来，那么群众能选你当官，也能把你赶下台。在任的这几年，她始终把这个问题放在心上，时刻注意群众的反应。对于群众急需解决的问题，有条件要办，没有条件创造条件也要办，每年都要为群众办几件实事，让群众得到实惠。首先治水。朱一村虽然靠近绣针河，可是土地大多数在村北，经常出现收了庄稼种不上地的现象，王宝龙看在眼里，急在心里。这几年，他和两委先后组织劳力近千人次，投资40余万元，修大口井6眼，铺设地下管道1200米，建扬水站1座，彻底解决了水利灌溉能力不足的问题。过去，村民们生活用水的水质较差，而集体又无力上自来水。2002年，村里补贴7万元投入自来水工程，打了一眼70多米深的井，把清澈、甘甜的自来水送到了家家户户，彻底解决了饮用水的问题。二是修路。全镇实行农业开发，建设“绿色通道”，我们村承担了1.3万米的修路任务。为早日完成任务，王宝龙和村两委一班人靠在工地上，领着群众干，按时保质地完成了工程任务。村主要街道十字大街有一千多米长，由于街道不整、排水不畅，给群众生产、生活带来很大不便。从去年开始，村里投入3万多元衬砌了石渠、修建了桥涵。今年夏天，又借助全镇“村村通”工程，投资30余万元对街道进行了硬化，彻底改变了过去晴天一身土、雨天满街泥的状况，老百姓拍手称好。三是改电。从2000年开始，朱一村就对村庄及生产区老化的供电线路进行了改造。随着生产生活用电量的增加，原来的变压器不敷使用，村集体于今年8月投资5万余元，安装增容200千伏安变电器，满足了群众的需求。此外，从前年开始，村里与有关部门联系，帮村民安装了400余部程控电话，并建立了全村虚拟网；贴款1万元将有线电视引进村，使70%的农户看上了有线电视节目.如今，村民们提起来都说，集体把钱用到了该用的地方，让我们掏钱也掏得口服心服。话虽这样说，作为当家人，王宝龙却不这么想。集体虽然富了，有几个钱了，可这钱是全村父老乡亲用汗珠子铸起来的，如果在手里用不好，最起码对不住良心。钱虽然用到了该用的地方，但是不是花的科学又是一回事。既然当家，那么花村集体的钱就得像花自己的钱一样在意。该花的花，不该花的一分不能乱花，也不能多花。他是这样想的，也是这样做的。村里的每一项采购活动，王宝龙都要慎之又慎。去年安装自来水工程，需要进地下管、调频器、水表等器材，他便安排了一名村两委成员和两名老干部代表负责采购。在购买水表时，有人带着礼物上门推荐说日照的电表价格便宜；有的托熟人上门说用连云港的电表质量好。而我是送礼不收、说情不准。最后派出去的采购组选用了冠祥的产品，不仅价格比上述两地都便宜，而且质量还好，既防伪防盗又保修一年。安装使用以来，村民们十分满意。村里修筑排水沟2000米，购买水泥盖板需要资金2万元，经算帐对比自己加工能比购买节省1万元。于是王宝龙就找村民用半个月时间进行预制。朱一村是个大村，人员来往较多，既有外面联系业务的，也有上级检查指导工作的。前几年，群众对集体招待费过高有意见。对此，村两委研究决定，不论哪里来人，无特殊情况一律由村两委成员按照分工在办公室便饭招待，群众再也没有意见。2000年村里打大口井，有人介绍来一支打井队，当时承诺也不错。经村两委研究，决定让他们承接工程。可开工以后，对方既不想兑现承诺，还想多要点施工费，王宝龙一下子火了，在村委大院，和那个队长拍了桌子：“我朱曹一村的钱都是老百姓的血汗钱，想赚钱可以，得干活；干不好就给我走人！”最后无论对方怎么软缠
硬磨，他都没再让对方施工，换一个施工队后，不仅按期保质保量的打好了井，而且比原来那个队还节省了3500多元钱。
日常工作中王宝龙不仅在生产生活上时刻注意为群众创造条件，而且在一些具体细节上也时刻注意关心群众，帮助群众。朱一村紧靠342省道，过去交通事故时有发生。1997年，村里主动与交警岚山大队联系开展争创“交通安全村”活动，聘请交警大队的同志进村宣传交通法规和相关知识，组织村两委成员和小组分工包组包户，送法上门，宣传到户，形成了横到边、纵到底的宣传网络，村民的交通安全意识大为增强。97年被授予全市第一个“交通安全村”，后又被授予省级“交通安全村”。2001年2月，学生王雪峰突患白血病，而家中又十分困难，王宝龙得知消息后，立即发动村两委成员和村民捐款1万余元送到本人手中，让其抓紧治病。随后又从社会上帮助募捐2万余元。虽然孩子由于病重没能保住生命，但其父母和家人都感受到了集体的温暖。村民潘为彦夫妻都是残疾人，两个孩子，生活十分困难。朱曹集贸市场开放后，王宝龙便和工商部门协商，让其负责市场的卫生管理，这样既让他有了一份工作，同时每年又可增加一部分收入，补贴生活。如今，村里困难户、五保户的生活都得到了充分的保障，每到雨季来临前，王宝龙都会派人提前给困难户、五保户维修房屋，疏通排水沟，多年来始终如一。在工作中，他体会到心系群众，不仅要服务于群众，而且工作还要依靠群众。计划生育工作实行村民自治之后，不少地方都说难，对此，村里一方面配齐计生专门人员，通过发放宣传品、送法上门、建设计生宣传长廊、组织学习活动等形式强化群众的计划生育意识，狠抓了宣传到位；另一方面，继续落实有关政策和服务措施，确保了各项服务到位。计划生育工作不仅没滑坡，而且2002年还被市计生委授予计划生育创新奖。
“加快农村跨越发展，支部书记始终是第一责任人”
多年的基层干部生活，王宝龙对此深有体会。当支部书记就要有奉献精神，怕吃苦就当不好干部。多年来，他养成了一个习惯，只要不外出，每天早饭后都要准时到村委大院坐班，一年三百六十日，风雨无阻。在他的带动下，村两委成员无一不是这样，有事没事都要到村委大院看看，无事通通情况，有事研究工作，从来没有群众或外来人员到村里办事找不到人的现象。几年来，为了集体的事，王宝龙曾先后两次吃官司，当被告，收到过匿名信，遭受过围攻，甚至受到威胁；家里七八亩地和五六亩板栗园多年来一直撂给爱人一个人侍候，但他从不后悔，因为从老少爷们眼里读出了两个字：信任。这不仅是对一个人的信任，还是对两委班子的信任，更是对共产党的信任。也正是这信任让他吃苦奉献、无悔无怨。
当支部书记就要一身正气，敢于和不良现象作斗争。歪风邪气就象弹簧，你强它就弱，你弱它就强。只要当干部的一身正气了，歪风邪气自然就没有市场，就会越来越少。特别是在王宝龙刚上任的那两年，村里各方面矛盾错综复杂。突出的是经济园林承包不合理和土地承包不合理，村民们强烈要求理顺经济园林承包合同，调整土地。但要解决这两个问题必然触及一部分人的利益，其中甚至涉及到部分村干部。对此，王宝龙没有打退堂鼓，既然大多数群众有要求，那就应该办。于是，他顶住各方面压力，充分依靠广大党员、群众，从群众意见最大的果园承包问题入手，开展工作。本着有利于生产、有利于增加集体收入的原则，重新理顺了果园承包合同。针对部分村干部多占多分土地现象，王宝龙组织党员群众认真讨论、研究方案，最后采取了按实有人员、实有土地面积、合理打分、抓阄分配的方式，大胆进行了土地调整，既让老百姓顺了气，也教育了干部。当支部书记就要身先士卒，哪里有困难就出现在哪里。多年来，只要是村里有工作，只要工作一天没结束，王宝龙就会觉得不踏实。无论是谁分管，他总要往前凑，直到干完才会放心。税费征收、农业综合开发、春播夏种秋收，每项工作他都要冲在一线。王宝龙是这样理解的：只有“一把手”不懈怠，班子的成员才会不懈怠；任何工作我到现场即使不用干，至少也能起到打气鼓劲的作用。如今在大朱曹一村已经形成了一条不成文的规矩：任何工作特别是难度大的任务，都是按照从书记到班子成员，从党员干部到普通群众的顺序来安排，干部冲在前面，群众毫无怨言。
当支部书记就要力求公开、公正、公平。农村干部面对的工作对象是农民，他们对干部没有过高的要求，只要处事公开、公平、公正，群众就会支持拥护。对此，王宝龙在工作中坚持决策依靠民主、财务政务公开、管理抓好规范。每项决策都多次召开村两委会、党员会、村民代表会，充分听取各方意见，最后做出决定。对村级财务、政务坚持做到如实公开、定期公开，还群众一个明白。对村里的日常事务，如房屋建设、村庄规划、红白事办理都出台了切实可行的管理办法，我都把明白纸发放到村民手中，操作起来有章可循。村里每次调整土地，王宝龙都要通过党员会和村民议事会研究，分别由村民代表、党员代表和两委干部代表组成三个评估小组前去按地力、位置以质论价，然后以此为参数打出地价，公开后，群众很少能提出异议。村里河滩丰产林轮伐，在办好采伐证后，王宝龙也按照调整土地的办法派出五个评估组打价。事先各组互不通气，最后把报价汇总，取最相近的几组确定价格，然后公开招标，不仅使价格合理，而且避免了暗箱操作。
农村支部书记说官不是官，可也掌握着一定的实权，用好用不好其结果是天壤之别。在坚持民主管理、公开透明的同时，王宝龙在工作中坚持不论亲疏厚薄，一律铁面无私。他的母亲70多岁了，自己住一个小院。村里搞电网改造，她和其他户一样，交上每户200元的集资款，村里通自来水，她又是交上一个户头200元的开口费，因为住房是老房不在规划，每年都要向集体上交45元使用费。王宝龙给妻子和弟弟立下了规矩，只要干书记，他们就不能在村里干任何工程，不能挣村里的钱。前年村里发展大棚，申请户太多，最后采取抓阄的办法，结果他兄弟没抓到，最后是多花了三百元钱才从邻居手里转包了一个。村里安装有线电视，线缆从王宝龙的叔伯弟弟屋檐下走过，后来被弟媳妇给掐断了。王宝龙十分生气，不仅让她承认了错误，还按规定让她交了120元罚款。干部的行动，群众都看在眼里、记在心里。干部的行动就是无声的命令。如今无论里村里集体搞工程，还是收缴各类税费，只要通知下到，群众都会毫无怨言的服从安排，从无讨价还价或顶牛现象，呈现了党风正、民风淳、村庄和谐发展的良好局面。
（张守军
庄会峰)
心 系 群 众 谋 发 展
——记区人大代表、碑廓镇大朱曹一村党支部书记王保龙
大街硬化了，村庄变美了，村里也建起了商贸小区、蔬菜批发市场……提起碑廓镇大朱曹一村的变化，村民们总是由衷夸赞他们的当家人——区人大代表、村党支部书记、村委会主任王宝龙。
王宝龙是1995年开始担任村党支部书记的。对农村工作，他总结了三点，那就是经济上不去，抓什么都是空；威信打不住，说什么没人听；当干部不办事，做什么也行不通。而这三条当中，首要的就是发展经济。几年来，他带领全村上下大力调整种植业结构，发展板栗园250亩、果园100亩，发展大棚蔬菜面积500个，棚均年收入1万余元，粮经比例调整到了5：5。依托靠近342省道的优势，引导村民大力发展路域经济，先后有运输、加工、修理、批发业户50余家到商贸小区经营，年收入达100多万元，仅此项全村人均增收700余元。发展大朱曹集贸市场，带动个体私营经济发展，成为全村经济的又一个增长点。产业结构调整后，村民年增加纯收入115万元，村集体年增收6万余元。
村集体有了钱，管好用好很关键。村里花每一分钱，王宝龙都精打细算，慎之又慎。去年安装自来水工程，需要进地下管、调频器、水表等器材，有人带着礼物上门推荐，有的托熟人上门说是，他坚持送礼不收、说情不准，安排一名两委成员和两名老干部负责采购。最后派出去的采购组选用的产品，不仅价格便宜，而且质量好，村民们十分满意。村里修筑排水沟2000米，购买水泥盖板需要资金2万元，他就组织两委干部自己动手加工预制，比购买成品节省1万余元。
把心思用在为老百姓办实事、办好事上。为了改善农业生产条件，他带领党员干部群众先后投资40余万元，修建大口井6眼，铺设地下管道1200米，建扬水站1座，彻底解决了农田及大棚区域灌溉问题。针对村民吃水水质较差的实际，村里补贴7万元上马自来水工程，把洁净、卫生的自来水送到了家家户户。过去街道不整、排水不畅，给群众生产、生活带来很大不便。从去年开始，村里投入3万多元衬砌了石渠、修建了桥涵。今年又借助全镇公路“村村通”工程，投资30余万元对街道进行了硬化，彻底改变了过去“晴天一身土、雨天满街泥”的状况，老百姓赞不绝口。针对村庄及生产区供电线路老化的问题，村集体投资5万余元，安装增容200千伏安变电器，满足了群众生产生活需要。积极与电信部门联系，帮助村民安装程控电话400余部，全村建立了电话虚拟网。大力发展有线电视，全村有70%的农户看上了有线电视节目，使村民不出家门便可纵观天下事。
（庄会峰）
一心一意谋民富
发展凝聚干群心
岚山区碑廓镇大朱曹一村党支部 王保龙
我们大朱曹一村共有455户，1530口人，耕地面积2100亩。近年来，村党支部带领广大党员群众以发展大棚蔬菜生产为主攻方向，走上了一业兴村、共同富裕的道路。去年全村经济总收入821.7万元，农民人均纯收入3960元，其中有80%的收入来自蔬菜生产。村民们在发展中得到了实惠，干部在服务中树立了威信，全村呈现出党群干群关系融洽、各项事业齐头并进的生动局面。
一、选准致富路，把思想工作做到家
我是1995年开始担任村党支部书记的，当时的大朱曹一村集体经济空壳，各业承包合同没理顺，村民们通过抓小麦“125”种子工程，虽然温饱问题解决了，但手里没有钱，干群关系比较复杂，村里打架斗殴现象也时有发生。上任后，我一边打官司，一边干工作，晚上睡不着也不停地琢磨村里的事。我考虑，要改变本村的这种局面，关键就是要发展经济，给群众趟出一条致富路子来，让大家伙有活干、有钱挣，通过发展解决现实中的问题。
1995年，正赶上工委、办事处和镇党委、政府号召加快结构调整、大力发展蔬菜生产。我们村土地肥沃，水浇便利，按说发展蔬菜生产非常适合。但对于蔬菜大棚这一新生事物，起初不要说群众不认识，就是我们干部心里也没有底。搞大棚，投入大、成本高，一个大棚光建设就六、七千元，群众拿不起；再者搞大棚是个精细活，必须得懂技术；尤其销售问题大家更担心，一旦行市不好“砸了锅”怎么办？为了摸透市场行情，打消心中的顾虑，我们雇了3辆中巴车，拉着党员干部和部分带头户80余人到苍山参观、到寿光考察，钻进大棚跟人家刨根问底交流看法，到了市场千方百计盘问蔬菜行市。通过实地看，现场问，聘请专家讲课分析，仔细算帐对比，大家认为搞大棚确实比种地划得来，但思想上的弯一时还转不过来。
俗话说，党员干部走在前，思想工作就不难。既然搞大棚有风险，那就先让干部搞试验。人家寿光、苍山的农民能办的事，我们一定也能办！村两委干部从我开始，每人报名建一个大棚，自己带头干，干给群众看。头一年，我们每个棚收入都在七、八千元以上。群众眼见为实，心里也有所触动。同时，我们还注重发挥党员的示范带动作用，培养典型，扩大影响，用客观实在的经济效益引导群众。党员户赵家启原来家庭并不宽裕，搞了一年大棚后，不仅外边的债务还清了，而且还买上了摩托车，日子过得很滋润。这年腊月二十八，老赵一挎篓黄瓜卖了四百多块钱，全家恣坏了，老赵更是乐得合不拢嘴，说：“这不是黄瓜是金条啊。”消息传开，全村反响很大。
依靠党员干部带头，和用良好的经济效益说话，群众口服心服。前几年，群众思想不接茬，编了唱说“再要穷，搞大棚”。而近几年，村民们争着、比着上大棚，用他们自己的话说，“建个大棚当工厂，进棚干活叫上岗，富民政策落实了，人民群众喜洋洋”。
二、铺好致富路，把服务工作做到家
培育一项产业，需要干部全身心地投入和服务。在发展蔬菜大棚过程中，群众有什么难题，我们就帮着解决什么难题；群众还没考虑到的问题，我们早揣在心里。
建棚筹资是农户非常头沉的事。由于大棚建设一次性投资较大，一般户投不起，我们村干部就帮着四处借钱、贷款，向镇基金会争取支持，向金融部门协调贷款，为群众建棚当好担保人。起初有个别干部也不大理解，说“群众抓经济，我们搞抵押，这叫什么逼的？”但看到一年年的大棚给群众带来了可观的效益，各人也都有一种说不出的责任感和成就感。几年来，我们共帮助群众筹措建棚资金达60多万元。
搞大棚是项用工用时比较多的活。建棚时，村里统一提供机械，统一抽水，统一整翻棚地。后坡棚膜向临沂去买，毛竹杆到连云港去购，头天晚上我们去车拉，第二天就赶紧分到户。扣棚季节与三秋大忙正是争劳力的关键时期，为了让大棚户少雇人、少花钱，我们村两委一班人全部上阵，晚上帮着大棚户粘膜，白天帮着扣棚、拉钢丝，眼睛熬红了，两手拉肿了，有的手上都磨出了泡。群众的大棚建起来了，我们自己家的活却撂在了一边。家属时常也抱怨，但看到大棚一个个都建起来了，我们内心里也别提有多高兴。蔬菜下种后，我几乎天天泡在大棚里，东家看看，西家瞧瞧，就像保姆照顾小孩似的。1999年秋，我们村的大棚黄瓜刚移完苗，还没上草帘子，一场突如其来的寒流、大风把全村100多个大棚都刮了。一看到这个情形，我真是急红了眼，立即带着两委成员帮助大棚户拉绳护膜，年轻的党员也全部上阵。当时我身体不好，刚从临沂动完阑尾炎手术回来，大家都说我“兑了命了，快回去歇歇吧”。但我想，大棚膜刮了，幼苗冻了，影响了收入，就会挫伤大棚户的生产积极性，所以必须全力抢救大棚、保护幼苗。那一年，全村棚均收入超过了1万元。
群众不懂技术，我们就向镇上请技术员，定期联系到村里讲课指导。从大棚建设到下种、育苗、嫁接，包括整个生产过程，根据大棚黄瓜生产的关键性阶段，我们至少要请技术员到村里讲4次课。对于生产中碰到的问题，随时发现随时联系技术员，现场解答问题，手把手地教。一两年下来，我们村干部几个人也都成了搞大棚的行家里手，村里成立起科技服务队，群众再遇到什么难题，我们几个土专家也就解决了。通过在实践中摸索，我们发现原来的大棚设计棚内空间小了，效果不是很好。为此，我们请教技术员，加厚墙体，加高后坡，扩大了棚内空间，黄瓜产量大幅增长。同时，我们还研制了土造的二氧化碳发生器，既省钱，又实用，方法简便易操作，生产效益明显提高。
蔬菜销售是个大问题，群众最怕蔬菜产出来销不了。头几年，蔬菜形不成规模，外面的客户不愿来。到了大棚黄瓜快上市的时候，我们就帮着群众想办法、找销路，拉着黄瓜到寿光、上海曹安、南京白云亭等大市场去销售，或者千方百计找关系把客户引来收购蔬菜。2004年，根据本村、周围村蔬菜发展的规模以及大棚户的要求，村党支部决定在村北靠近省道的地方建设一处蔬菜批发市场。通过积极跑手续、跑政策，搞好水、电、路、讯、有线“五通一平”，历时7个多月的时间，我们自己的利民蔬菜批发市场顺利建成启用了。市场平均日交易量六、七万斤，高峰时达到十万斤，交易场面非常火爆。村里负责抓好市场的治安、卫生、交易服务，把外地客户请进市场“安营扎寨”，群众卖菜也更方便了，大棚蔬菜运到市场就换成了现钱。全村蔬菜连续10年来未出现滞销、积压现象。
三、拓宽致富路，把发展文章做到家
大棚蔬菜产业发展起来了，村民手里也有钱了。作为村党支部是继续领着群众搞大棚，还是拓宽门路、谋求更大的发展？特别是现在镇党委、政府提出“全面发展，突破工业”，我们怎么办？通过在全村党员中开展大讨论，最后党支部确定了“两条腿走路”战略：一方面坚持把大棚蔬菜作为主导产业，牢牢抓住不放松；另一方面，就是要大力发展二、三产业。
发展二、三产业，我们打出了“三张牌”：一是“市场牌”。村里原来有个小规模集贸市场，逢五排十进行交易。为鼓励发展个体私营经济，村里投资40余万元，硬化建设了长600米、宽24米的商业街2条，栽植绿化树木500余株，道路两侧修起了排水渠，铺上了人行道板。逢集时，村干部全部当起市场义务管理员，搞好环境卫生，维护市场秩序，纠正个别群众的强买强卖行为。市场环境的改善有力地促进了商贸经济的繁荣，全村有100多户从事个体工商业，光建沿街商居楼就62栋。二是“路域牌”。依托村庄北靠342省道的区位交通优势，大力发展路域经济。先后有运输、加工、修理、批发业户等50余家到沿路开发经营，其中有交通运输大户7家，建筑模版租赁大户8家，加工维修大户5家，带动了餐饮服务、批发零售等各业的共同发展。三是“招商牌”。上半年，引来日照客户投资200万元，建成了黑陶工艺品厂，安置本村及邻近村劳动力70余人，人均月工资六、七百元，企业效益很好。目前正在洽谈的项目，有计划投资近千万元的日照煤炭储运公司项目和投资700万元的临沂物流配载项目，均已达成了合作意向，现正在积极运作。
二三产业逐步发展壮大，并没有影响到蔬菜产业的发展。近几年，虽然搞了税费改革、均田制，但我们村的蔬菜大棚每年都有新突破，去、今两年，全村又新发展大棚90多个，村里建起了蔬菜批发市场，群众的干劲更足了。
一业兴激活满盘棋，各业举共奔富裕路。如今，我们村已成了名副其实的蔬菜生产专业村，全村455户，从事蔬菜生产的就有320户，从事二三产业的也有百多户。1995年，村里找不出几个万元户，如今是个大棚户年收入就超过1.5万元。各项产业的互补发展，给全村带来了新气象。如今，村里兴办了新型合作医疗诊所、幼儿园，建起了村民文化大院，美化、硬化了街道，户户吃上了自来水、装上了程控电话、看上了有线电视，村民出门就能走上硬化路。村党支部被群众亲切称为“贴心的党支部”，被市委授予“五个好村党支部”。
回顾这些年的工作，我归结了三句话，那就是经济发展不上去，抓什么都是空；村民手里没有钱，干什么都不中；村干部服务搞不好，说什么群众也不听。当然，工作中还有很大差距和不足。我们决心以这会议为新的起点，树立新的目标，让党员群众跟着咱支部有干头、有奔头，大路越走越亮堂。
谢谢大家。